（2011-08-29）「可口可樂」如何屹立不搖成為全球第一大飲料公司？「可口可樂」遇過什麼危機？又是利用什麼行銷策略建立起消費者間的品牌印象？
左起動腦俱樂部會長黃逸甫與「可口可樂」資深行銷經理廖克琪。（攝影：Brain.com）
目前「可口可樂」行銷於全球共207個國家，以450個品牌多達2800多種的產品，讓品牌影響力擴及全球。125年的老品牌卻總是走在時代潮流尖端，透過世足賽、奧運以及美國職籃(NBA)為行銷資產曝光於全世界，創造品牌高曝光度；也利用聖誕老公公以及北極熊建立了人們對可樂的品牌形象。從不間斷的推陳出新，利用活潑的行銷方式，帶給全世界歡樂。
「可口可樂」也曾遇過大危機？對，就是「新可樂事件」。在1985年，「可口可樂」認為推出新配方可樂能讓消費者開心，但是消費者對原本的可樂口味懷有深度情感，造成消費者大反彈，讓公司放棄新配方，立刻回到原本的經典可樂。
「可口可樂」幾乎贊助每一次的奧運，這是從何時開始的？當初為什麼會在其他品牌還沒發展贊助行銷之前身先士卒贊助奧運？在1928年的第一屆奧運於荷蘭舉辦，只用了100箱「可口可樂」取得奧運贊助商資格，也至此奠定與奧運合作的親密關係一直到現在。
廖克琪不僅為大家帶來了許多「可口可樂」的經典廣告，讓來賓回顧了「可口可樂」的歷史，也帶來了台灣近兩年的精彩行銷案例，在Q&A時間更與現場來賓熱烈互動。而今年「可口可樂」的125周年，究竟用了什麼整合性的行銷方案？請參閱10月份動腦雜誌-每月精彩品牌。
動腦俱樂部創立於1979年7月1日，33年來每月第三個星期三聚會從不間斷；每次例會分享一個成功品牌案例，是台灣唯一廣告主、廣告、媒體、公關、網路等代理商及媒體的交流場所。9月21日第385次品牌午餐演講會，邀請到麒麟啤酒董事執行長柯濬樑，分享創意來Bar！麒麟霸啤酒‧勢力崛起，歡迎報名參加！
