(2011-05-04)【創新策略】翻開全球廣告主排行榜,許多品牌對於社群行銷,還是抱持看看先烈打下什麼江山的觀望態度。可口可樂最近發表了他們的社群行銷秘訣、作法及心得。一起來看看!

圖/Coca-Cola Art Gallery@flickr
(Brain.com 2011-05-04)啊,多麼懷念過去那段美好的時光啊!什麼?老闆要做品牌行銷?沒問題,預算拿來,我去找間媒體代理,買一個全媒體廣告,給他來個三、五千萬次曝光,保證把全部消費者通通打暈,沒有一個人敢說沒看過我們的廣告。你看,我這行銷副總多威風啊!手頭上這麼多錢要花,這麼多代理商在巴結我,什麼?成效?拜託,做品牌是一門藝術,這是一個長期的工作耶,哪是讓你一兩年就可以看得出來的。

你看,以前在做品牌的,是不是很爽?可惜,隨著過去這十多年來網路的發達,接著是近三年社群媒體的到來,我得在這裡鄭重跟你宣布:

快醒醒吧!那些都是過去式了

沒錯,最近哈佛商業評論(Harvard Business Review)上登出了一篇由可口可樂集團行銷長喬‧楚波第(Joe Tripodi)親自提筆撰寫的文章《可口可樂品牌行銷──從曝光到表達(Coca-Cola Marketing Shifts from Impressions to Expressions)》,不但正式宣告新時代的來臨,更詳盡的解釋了可口可樂這個百年老店,正在如何擁抱社群媒體。按照慣例,英文不錯的人,我鼓勵你們去讀讀原文。以下,則是我綜合了自己的意見,做的整理。

曝光將死
在舊媒體的時代,只有品牌能夠購買媒體,所以也只有品牌能夠發出聲音。那時的行銷講求的是「訊息最佳化」和「曝光管道最大化」──也就是拍出一批好廣告,然後再去買收視率高的時段播放。但隨著網路的到來,這個遊戲的效果也越來越讓人質疑。或者應該說,跟網路戰斧飛彈般的精準相比,舊媒體量測「曝光」的行為,簡直就像瞎子摸象沒什麼兩樣。

權力下放
更重要的是,在社群媒體的時代,你不是唯一可以發聲的人,任何消費者,任何一個個人,如果對你的品牌有任何意見,無論是好的、壞的,他都能夠直接站起來向全世界宣告他的想法。也就是說,消費者互相影響的能力大大抬頭,而品牌的發言權則大大衰退。因此,你不該再盲目追求「曝光」(impressions),反而應該要開始擁抱「表達」(expressions)。

擁抱表達?
沒錯,你必須這麼做,才能變身為一個新時代的品牌。至於詳細的方法,楚波第提出了以下這些非常精闢的建議:

認清消費者能夠產生的品牌資訊遠勝過你的──打不贏,就加入他們,把你的品牌化為「優質的內容」(有沒有跟你說內容會取代廣告),去觸碰他們的心,讓他們幫你宣傳。所有可口可樂上傳到Youtube的影片,總共產生了1.5億次觀賞,但其中只有18%是他們「買來的曝光」,剩下的82% 都是消費者透過社群媒體幫他們宣傳的結果。(還記得 Blendtec的案例嗎?

關鍵在「流動又能聯想」的內容──「流動」的內容也就是病毒的內容,它讓消費者看了之後會有迴響,還很容易分享。但千萬別忘了「聯想」,如果看完內容又分享之後,卻不會想到你的品牌,那還是失敗。

認清消費者才是品牌的真正主人──還記得新可樂事件嗎?那是可口可樂第一次認知到消費者才是品牌的真正主人。目前可口可樂的Facebook粉絲頁已經累積了2,500萬個粉絲,但剛開始卻不是他們自己開的,而是兩個住在洛杉磯的忠實粉絲。

全公司都必須要知道──經營品牌再也不是行銷長一個人的任務,全公司的人都可能在社群媒體上代表品牌發言,所以你必須要讓所有人知道什麼東西消費者喜歡,什麼東西他們會討厭。

當社群的「推動者」,而不是「管理者」──可口可樂在2009年辦了一個Expedition 206活動,出錢讓三個由粉絲票選出來的大使,代表可口可樂到全世界訪問,就是最好的例子。

反駁?還不如讓粉絲先替你出頭──當你在社群媒體上受到攻擊時,往往第一個反應就是想要回應。別急,先讓忠實的粉絲們有機會替你辯護,這也可以讓社群有更活躍的互動。

你看,可口可樂是不是真的懂了?而如果連百年老狗都能學新把戲,那請問你還在等什麼?我說社群媒體真的來了,所以你也別再懷念舊時代,它真的已經過去了。也別消極的把社群行銷外包給別人了,趕快袖子捲起來,研究你該怎麼做,否則就等著被淘汰吧!

我建議的第一步?試試開個 Twitter 帳號如何。(本文轉載自Mr. Jamie 看網路與創投──「曝光」將死 — 社群媒體時代,可口可樂品牌行銷首重「表達」

作者小檔案:
Mr. Jamie 看網路與創投是一個寫給網路人和創業人的網誌,作者 Jamie (林之晨) 目前是 appWorks 創投的創辦人暨合夥人,正全力推動中文市場 Web 3.0 的發展,曾多次成功創業,於 99 年創辦中文知識管理第一品牌碩網資訊,06 年於紐約創立北美著名旅遊網站 Sosauce.com 及遊戲入口 Musegames.com,有完整創投經歷,曾先後服務於 HSS Ventures 以及 All Asia Partners,是紐約大學史騰商學院企管碩士 (MBA, NYU Stern) 和台灣大學化工學士。