(2010年12月號416期動腦雜誌）友訊與聯想、Garmin和Asus、明基與西門子、戴姆樂和克萊斯勒，在結盟的過程中，分別犯了哪些錯誤？導致失敗收場。

(Brain.com 2010年12月號416期動腦雜誌）如果我們能了解過去有哪些失敗案例，下次企業在進行異業結盟時，就能減少失敗的風險，尤其這些失敗的經驗，是別人花上百萬、千萬，甚至上億元的教訓得來的，更是可貴。 友訊+聯想： 目標與期待的落差，利益根本的矛盾 友訊D-LINK是最早進入中國大陸網路設備市場的品牌之一，對於在大陸如何經營品牌，網路科技公司友訊D-LINK選擇了與聯想集團合作。 ......