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（2014-12-01）這次九合一選舉對台灣的民主及政治行銷的觀察也有其意義，其一是政黨色彩的品牌戰不一定能主導選舉的結果；第二，資源不足的產品（侯選人）只要善用資源，一樣可以取得不錯的成績。
（文／溫慕垚）九合一選舉結束，執政黨一如預期的受到人民的「教訓」，但也超出預期的「重創」。
本文不是在做政論分析，而是用品牌和行銷的角度，來看看這次的選舉結果。在投票前一天，筆者曾在部落格發表一篇「六都市長侯選人行銷評分」，其中在桃園市和台中市的結果與筆者的行銷評分有出入，事後檢討，倒不一定是侯選人的個人品牌上的問題，而是國民黨這個「母品牌」的拖累。
這次的選舉很有趣，本來應該有執政優勢的國民黨，受累於過去幾年的執政失誤，黨籍的侯選人與國民黨中央多少有些「若即若離」的感覺，而民進黨這塊品牌也沒有明顯的加分效果，所以侯選人的「個人品牌」更重於母品牌，這種現象，可以用品牌的選擇模式來說明：
先以國民黨來說，「國民黨」是一個家族品牌，所有的黨提名人都要背負著這個母品牌。
但由於母品牌在這次的選舉中沒有優勢，所以多數侯選人都希望跟母品牌保持距離，但受到媒體注目的六都侯選人較難直接切割，只能走到「副品牌」的位階，無法直接與母品牌切割，但盡力展現個人品牌。
無奈母品牌的劣勢太強，導致一些個人品牌還不錯的侯選人，受累於母品牌的拖累而敗選。
而在地方的議員或里長等「天高皇帝遠」的侯選人，則只將國民黨當做「背書品牌」，只限於「國民黨提名」，但是兄弟爬山各自努力，靠自己來爭取選票，所以在議員的選舉上，國民黨整體的得票率和勝選人數比縣市長選舉要好的多。
再看民進黨，在選前深知這次選舉是對執政黨這個品牌的不信任投票，而不是對民進黨這個品牌的肯定投票，所以並沒有把「民進黨」這個品牌拿出來主打，各侯選人多以個人品牌應戰，民進黨這個母品牌則是以「背書」的角色在背後支持。
這次選的好，不代表是民進黨這個品牌獲得肯定，但民進黨這個母品牌卻可以因為勝選的背書「品牌們」而沾光。
最後來看首都選舉的市長當選人柯文哲，則是以無黨籍的「個別品牌」之姿參選，以避免藍綠兩個都不保證加分的品牌干擾，發揮個別品牌的特色，在台北市這個首都民眾厭惡藍綠對決的氛圍和需求的情況下，滿足了民眾的需求。
但不到七成的投票率，也顯示了有許多民眾都不認為市場上的「產品」是符合需求的。
總括來說，選舉的成敗因素的確不能只以行銷的角度來看，因為在台灣的選舉中，不理性的「顏色」支持者仍佔有一定的比例。
但以品牌觀察的角度來看，筆者認為國民黨的「產品」較多，且行銷資源龐大，理應有較大的機會獲得選民的認同，但這次敗在母品牌的拖累，以致於成績不佳。
民進黨則是化整為零，不讓母品牌強出頭，以背書品牌支持個別產品力的發揮，來累積品牌力，對未來的母品牌會有加分的效果。
不過，七成左右的投票率也表示，仍有一塊很大的市場尚未得到滿足，如何培養自己的商品力，確認自己的目標對象，並儘力去滿足顧客需求，會是各個品牌（政黨）和產品（侯選人）要誠心思考的重點。
這次九合一選舉對台灣的民主及政治行銷的觀察也有其意義，其一是政黨色彩的品牌戰不一定能主導選舉的結果；第二，資源不足的產品（侯選人）只要善用資源，一樣可以取得不錯的成績，柯文哲這次的公關和網路站，就比連營的大眾媒體要成功，也顯示出在數位時代的網路傳播，的確具有極強的擴散效果。
下週再跟各位分享筆者對「滴雞精」產品的看法，也歡迎讀者提出有興趣的行銷議題，讓筆者為您分享看法。 （溫慕垚現任動腦專欄作家）
註：閱讀後有許多感想要抒發嗎？以下提供兩個問題讓大家思考：
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