繼通用電子、豐田汽車等企業,相繼倡導綠色行銷後,美國可口可樂也投入1千萬美元,要做單純環保的「永續安康」行銷。廣告要塑造出,可口可樂是在意消費者需要的良善企業,實際的行銷做法又是如何?

可口可樂要以新產品與服務,做「永續安康」行銷。來源thecoca-colacompany.com
(Brain.com 2008-03-10)美國可口可樂為了博取消費者的好感,建立關愛社會的形象,決定步上通用電子(General Electric)、豐田汽車(Toyota)與IBM的後塵,倡導永續行銷(sustainability marketing)。

  不過,可口可樂的做法單純的環保,把重心放在「永續安康(sustainable well-being)」上。所有廣告的訴求,都強調可口可樂是一個在意消費者需要的良善企業,並支持有意義的在地教育與體育活動,希望從心理、生理、社區與環境的永續安康觀點,讓消費者明白可口可樂想要成為他們更好的夥伴。

  可口可樂這次估計將投入1千萬美元,原本活動的訴求是強調健康,但因為健康訴求會讓可口可樂受到輿論攻擊,且在消費者研究中發現,忠誠的顧客希望可口可樂強調對顧客所處社區的支持,而不要讓顧客面臨消費對環境漠不關心的企業產品的良心壓力。

  首波宣傳活動在2008年2月底開始,以學者、營養專家與小兒科醫生為對象的三頁平面廣告,刊登在紐約時報、USA Today與華爾街日報上。廣告的第一頁是老式的可樂瓶圖片,接下來的兩頁是最新的五種可樂產品,包括罐裝100卡、Diet Coke、零卡可樂(Coke Zero)、Diet Coke Plus,與一個全新的紅色鋁罐。這則廣告讓消費者知道,可口可樂會繼續以新產品、新服務,滿足他們的口味與需要,並提供coca-cola.com/learnmore的網站,讓消費者隨時掌握最新產品動向。

  接著再推出兩個平面廣告,一個在「美國超級偶像」中播出的電視廣告,與一個即將在2008年奧運期間播出的廣告。電視廣告主要以教育程度高、善於使用科技產品,且能夠強力影響其他媽媽同儕消費習慣的「阿爾發媽媽」(alpha mom)為主,強調可口可樂對教育的支持,例如可口可樂獎學金基金會(Coca Cola Scholar Foundation)與社區體育活動贊助等。

  現在最大的問題在於,消費者是不是都接受可口可樂的自說自話。環保人士指出,任何想要以「永續關愛環境」為訴求的企業,都必須言行如一、確實執行。而可口可樂也確實設法落實這些承諾,例如100%回收在美國售出的鋁罐,以及開發更健康的產品等。